為助力優(yōu)化國有資產(chǎn)監管體系建設，推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展， 5月28日，集團國資管理中心組織工作人員赴燃氣熱力公司開(kāi)展專(zhuān)題調研。
座談會(huì )上，燃氣熱力公司負責人圍繞三大攻堅任務(wù)，進(jìn)行了系統性的介紹。在資產(chǎn)盤(pán)活方面，詳細解讀了公司資產(chǎn)盤(pán)活任務(wù)清單，深入剖析當前各類(lèi)沉淀資產(chǎn)的盤(pán)活難點(diǎn)，同時(shí)展示了通過(guò)優(yōu)化資產(chǎn)配置、以市場(chǎng)化產(chǎn)權轉讓方式盤(pán)活土地資產(chǎn)等舉措取得的階段性盤(pán)活成效；針對法人戶(hù)數壓減工作，全面介紹了任務(wù)推進(jìn)的具體進(jìn)程，重點(diǎn)闡述了在推進(jìn)控股、參股企業(yè)清退過(guò)程中遇到的難點(diǎn)問(wèn)題，并分享了通過(guò)強化組織協(xié)調、完善退出機制等方式達成的工作成果；在虧損企業(yè)治理板塊，深入分析了導致企業(yè)虧損的根源性問(wèn)題，系統介紹了公司實(shí)施的成本管控、開(kāi)源節流等治虧措施。與會(huì )人員還圍繞法人戶(hù)數壓減、沉淀休眠資產(chǎn)盤(pán)活、虧損企業(yè)治理三大攻堅任務(wù)展開(kāi)深度研討。
針對調研中發(fā)現的低效資產(chǎn)產(chǎn)權模糊致盤(pán)活受阻、法人壓減面臨外部股東協(xié)調難度大、成本倒掛加劇虧損治理難度等突出問(wèn)題，參會(huì )各級領(lǐng)導總結了解決思路，一是強化制度支撐，完善資產(chǎn)處置配套制度，形成權責清晰、流程規范、監管有力的制度框架，加強全程監督；二是深化協(xié)同聯(lián)動(dòng)，明確雙方利益訴求，搭建常態(tài)化溝通平臺，定期組織多方開(kāi)展協(xié)調會(huì )議，凝聚共識；三是建立減虧長(cháng)效工作機制，鞏固減虧成果。
下一步，國資管理中心將緊扣集團“提質(zhì)增效精細化管理”工作部署，科學(xué)規劃、有序開(kāi)展其他子公司專(zhuān)項調研。同時(shí)，聚焦法人戶(hù)數壓減、資產(chǎn)盤(pán)活等關(guān)鍵任務(wù)，推行清單化管理，強化過(guò)程督導，確保各項工作高效推進(jìn)、取得實(shí)效。
