為深入貫徹集團公司“提質(zhì)增效精細化管理”專(zhuān)項工作的要求，扎實(shí)推進(jìn)年度重點(diǎn)任務(wù)落地。4月22日，集團國資管理中心組織全員赴燃熱物流公司開(kāi)展專(zhuān)題調研。
此次調研采取實(shí)地走訪(fǎng)與集中座談相結合的方式進(jìn)行，聚焦法人戶(hù)數壓減、沉淀資產(chǎn)盤(pán)活、扭虧減虧三項年度重點(diǎn)工作展開(kāi)。
座談會(huì )上，與會(huì )雙方圍繞當前沉淀資產(chǎn)盤(pán)活路徑、物流園區股權轉讓進(jìn)程、資產(chǎn)出租規范化管理、法人戶(hù)數壓減推進(jìn)及虧損企業(yè)治理等具體工作的進(jìn)展情況、存在問(wèn)題及優(yōu)化方向展開(kāi)深入交流。
在聽(tīng)取物流公司工作匯報后，調研組針對低效資產(chǎn)盤(pán)活難點(diǎn)、法人壓減程序堵點(diǎn)、虧損企業(yè)癥結等關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行了針對性剖析，從制度完善、工作難點(diǎn)等維度，現場(chǎng)提出解決方案，并要求根據工作進(jìn)展情況隨時(shí)報送情況進(jìn)展表、明確責任節點(diǎn)，確保各項重點(diǎn)任務(wù)取得實(shí)效。
燃熱物流公司領(lǐng)導表示，此次調研為企業(yè)破解發(fā)展瓶頸提供了精準指導，公司將以此次調研為契機，細化落實(shí)舉措，強化協(xié)同聯(lián)動(dòng)，全力以赴推進(jìn)重點(diǎn)工作攻堅，以實(shí)際行動(dòng)助力集團公司提質(zhì)增效目標實(shí)現。
下一步，國資管理中心將緊扣集團“提質(zhì)增效精細化管理”要求，有序推進(jìn)其他子公司的專(zhuān)項調研工作。注重將調研結果的轉化，形成長(cháng)效工作機制，并以調研為契機，持續發(fā)揚“啃硬骨頭”的攻堅精神，切實(shí)以“釘釘子”的精神推動(dòng)重點(diǎn)難點(diǎn)工作取得突破，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動(dòng)力。
