3月24日上午，金橋分公司召開(kāi)安全制度建設及安全隱患專(zhuān)題會(huì )議，夯實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)底線(xiàn)。
會(huì )議針對集團企管中心安全生產(chǎn)專(zhuān)家組在檢查中發(fā)現并提出的問(wèn)題逐項地進(jìn)行認真分析、仔細研究、對標整改，并制定了具體執行方案和整改措施。此次檢查中，發(fā)現需要整改的有安全資料、現場(chǎng)安全等問(wèn)題共計28項。會(huì )上大家研究制定了切合實(shí)際的具體工作方案，從管理制度上進(jìn)一步完善安全標準建設內容，同時(shí)要求在現場(chǎng)具體實(shí)施中查找安全隱患，重點(diǎn)將責任落實(shí)到部門(mén)和責任人，限定整改時(shí)限。
會(huì )議強調，一要進(jìn)一步建立健全分公司安全生產(chǎn)各項規章制度，強化安全生產(chǎn)責任制倒查機制建設，牢固樹(shù)立安全制度建設理念。二要強化持之以恒的安全意識，從風(fēng)險等級辨識、安全標準化建立和安全計劃等方面逐步加強。三要抓實(shí)抓細安全具體落實(shí)工作，不放過(guò)任何一處安全隱患點(diǎn)，從日常點(diǎn)滴做起，從每一處安全點(diǎn)嚴格要求，整改落實(shí)，以此筑牢分公司安全制度、安全生產(chǎn)等方面防線(xiàn)，讓安全意識根植于每位員工的內心，止動(dòng)于行，防范于未然。
