3月5日，燃氣熱力公司組織召開(kāi)供熱、天然氣、液化氣及充電樁各項業(yè)務(wù)提質(zhì)增效精細化管理工作審議會(huì )議。
會(huì )議傳達了集團公司關(guān)于提質(zhì)增效精細化管理專(zhuān)項行動(dòng)工作要求；各業(yè)務(wù)部門(mén)分別匯報了提質(zhì)增效精細化管理方案（草案）；會(huì )議根據各項業(yè)務(wù)實(shí)際，對提質(zhì)增效精細化管理方案（草案）進(jìn)行了審議及研究。
會(huì )議要求，各生產(chǎn)部門(mén)要對照任務(wù)目標，精準施策，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率及盈利水平，努力推動(dòng)企業(yè)實(shí)現高質(zhì)量可持續發(fā)展。一是對方案進(jìn)行提煉，精準瘦身，同時(shí)聚焦關(guān)鍵環(huán)節，深度打磨細節，細化執行步驟；二是任務(wù)指標數據化、具體化，確保方案更具實(shí)操性、可行性；三是借助科技手段賦能各項業(yè)務(wù)高效化運轉，激發(fā)降本增效活力；四是將各項任務(wù)責任層層落實(shí)，建立考核指標及獎懲機制，提高精細化管理工作質(zhì)效。
會(huì )議強調，此次審議會(huì )議為公司下一階段發(fā)展錨定了方向，各部門(mén)務(wù)必深刻領(lǐng)會(huì )集團要求，將提質(zhì)增效精細化管理貫穿于日常工作全流程。會(huì )后，各部門(mén)要迅速行動(dòng)起來(lái)，按照既定方案扎實(shí)推進(jìn)各項任務(wù)落地，深挖潛力、補齊短板，在供熱、天然氣、液化氣及充電樁等多元業(yè)務(wù)領(lǐng)域協(xié)同發(fā)力。
