2月25日，燃氣熱力天然氣分公司組織召開(kāi)春季安全生產(chǎn)專(zhuān)項工作會(huì )議。
會(huì )議聚焦“各中心明確職責分工、推進(jìn)精細化管理、防范春季安全隱患”三大核心任務(wù)，部署新一年安全生產(chǎn)運營(yíng)工作。
會(huì )議要求，一是要統籌氣源調配與輸氣計劃，強化供需動(dòng)態(tài)監測，確保上下游用戶(hù)安全用氣；二是各站所中心要牽頭開(kāi)展隱患排查治理，完善應急預案，要以“預防為主”的運維策略推動(dòng)全員安全責任制落實(shí)落細；三是要加強對管網(wǎng)、儲氣設施及關(guān)鍵設備的巡檢維護，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報處理；四是要完善數據驅動(dòng)決策，依托智能監測平臺，實(shí)時(shí)分析管網(wǎng)壓力、氣量統計等數據，動(dòng)態(tài)優(yōu)化調度方案。
會(huì )議強調，各中心要在精細化管理上發(fā)力，同時(shí)加強跨部門(mén)協(xié)作，形成管理閉環(huán)；春季是安全事故易發(fā)期，要克服麻痹思想，以零容忍態(tài)度對待隱患；精細化管理不是口號，要落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節，用數據說(shuō)話(huà)，用成效檢驗。
