2月17日，城發(fā)供熱公司組織召開(kāi)2025年度招標工作部署會(huì )議。采購供應部及7家負責代理公司負責人參會(huì )。
會(huì )議分析了目前招標管理工作現狀、存在的問(wèn)題和面臨的形勢，并對下一階段重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。
會(huì )議要求，一是各單位要充分認識做好招標工作的必要性和重要性，從講政治、講法制、講效益的高度抓好招標管理，將招標管理工作放在更加重要的位置，依法依規，規范管理。二是要圍繞2025年公司溫暖工程2.0等重點(diǎn)項目的招標工作，以行政區域的實(shí)際情況，制定合理的招標工作區域劃分原則，確保劃分的科學(xué)性和公平性。三是采購供應部門(mén)要根據總體工作計劃和項目進(jìn)度要求，制定詳細的招標時(shí)間節點(diǎn)計劃，確保招標工作規范、高效、有序進(jìn)行。四是生產(chǎn)部要合理制定生產(chǎn)計劃，確保招標所需材料量與庫存量相匹配，避免材料積壓，根據庫存情況靈活調整招標計劃。
會(huì )議強調，一是健全機制抓招標。招標工作要注重建章立制，形成有效管用的長(cháng)效機制，不斷提高依法合規管理水平，確保合規性。二是強化責任抓招標。明確投標人資格審查的標準和流程，確保投標人的合法性和資質(zhì)符合要求。三是合規管理抓招標。優(yōu)化工作模式，加強合同管理和履約監督，確保中標人能夠按照合同約定履行義務(wù)，保障項目的順利實(shí)施。四是以嚴的基調抓招標。招標工作要不走形式、不打折扣，要堅定不移地秉持公開(kāi)、公平、公正的基本準則，有力維護良好有序的招標環(huán)境。
