（作者 燃熱物流 楊文義）
作為國企物流公司副經(jīng)理兼黨內紀檢委員，我始終將思想政治工作視為企業(yè)發(fā)展的“生命線(xiàn)”，積極推動(dòng)思政工作與物流業(yè)務(wù)深度融合，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強大精神動(dòng)力。
一、強化理論武裝，筑牢思想根基
定期組織黨員和員工開(kāi)展政治理論學(xué)習，通過(guò)專(zhuān)題講座、線(xiàn)上學(xué)習平臺等多種形式，深入學(xué)習黨的方針政策、行業(yè)前沿理論，3年來(lái)，我圍繞黨的最新會(huì )議精神累計開(kāi)展了38次集中學(xué)習和研討活動(dòng)，引導員工深刻領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì)，將理論學(xué)習成果轉化為推動(dòng)工作的實(shí)際行動(dòng)。
二、創(chuàng )新教育形式，激發(fā)員工活力
為提升思政工作的吸引力和感染力，我積極探索創(chuàng )新教育形式。結合物流行業(yè)特點(diǎn)，開(kāi)展“物流先鋒故事會(huì )”活動(dòng)，邀請優(yōu)秀員工分享工作中的先進(jìn)事跡和經(jīng)驗，用身邊人、身邊事激勵廣大員工，并利用公司內部宣傳欄、微信公眾號等平臺，及時(shí)發(fā)布思政工作動(dòng)態(tài)和員工風(fēng)采，營(yíng)造了積極向上的企業(yè)文化氛圍。
三、聚焦員工需求，解決實(shí)際問(wèn)題
堅持將解決員工思想問(wèn)題與實(shí)際問(wèn)題相結合，通過(guò)談心談話(huà)、問(wèn)卷調查等方式，及時(shí)了解員工的需求和訴求，特別是針對員工反映的工作壓力大、職業(yè)發(fā)展通道不暢等問(wèn)題，積極與公司管理層溝通協(xié)調，制定了一系列關(guān)愛(ài)員工、激勵員工的措施，包括優(yōu)化績(jì)效考核制度，為員工提供更多的培訓和學(xué)習機會(huì )，讓員工感受到公司的關(guān)懷和溫暖，進(jìn)一步增強了員工的歸屬感和忠誠度。
